2018年8月14日，阿瓦山寨连锁总部召开了2018年上半年工作总结规划会。会议上各部门经理对上半年工作情况进行汇报，同时确定了下半年工作目标。会议中掌声数次响起，笑声此起彼伏，一直洋溢着振奋、进取、愉快的气氛。 

    阿瓦山寨执行总经理张总用幽默的语言为这次会议致开场词，并对上半年工作做了简要阐述。

    紧接着各部门经理对本部门上半年工作内容进行详细说明，在汇报工作成果的同时，自我剖析，将每一份工作落实到位。为更好开展接下来的工作，各部门经理制定了下半年的工作目标。成绩属于过去，未来任重道远，阿瓦山寨全体员工将在发展中前进，同企业一起成长。

    经过各部门经理工作汇报后,尹总对公司上半年工作成果表示肯定，并对工作中出现的不足给予改进方向。同时尹总针对各部门后半年工作提出具体目标，并对即将开展的2018秋冬新品厨师培训工作提出严格要求，希望总部人员与厨师团队共同为全国加盟商提供服务，帮助门店提高餐饮品质与人员素质，给热爱美食的吃货们带去一流的服务，一流的味道，一流的体验。

    在全场热烈的掌声中，屈总提出经营团队要站在企业发展的战略高度上纵览全局，同时贯彻和落实红袋产品的研发和配送，做门店的贴心人。阿瓦山寨总部要搞好服务，提升连锁特许经营管理水平，提升菜品标准化，统一化，降低培训成本和后厨人工。我们要贯彻先进餐饮管理理念，想法大胆一点，创新加快一点，使阿瓦山寨这个大平台与全国加盟商一起创造更多成绩，为更多的人打开财富之门。

    本次总结规划会在屈总发表核心战略讲话后走向尾声，相信阿瓦山寨在屈总的带领下，全体员工贯彻落实下，将会以极具品牌竞争力的山寨文化主题餐饮品牌，为全国门店系统化的赢利保驾护航，让“诚真善朴”之花盛开祖国大地。